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Umsatzrendite bei Finanzierung und Leasing bis 19 Prozent
Studie: Autobanken auf dem Vormarsch bei Kfz-Finanzierung
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Autofinanzierung lohnt sich. Bei der Kreditfinanzierung und bei Leasingverträgen beträgt die Umsatzrendite etwa 19 Prozent. Im Vergleich dazu sind die Margen beim Neuwagenverkauf und bei der Produktion sehr gering - sie betragen im europäischen Durchschnitt nicht einmal ein Prozent. Vor allem die Autobanken macht das angriffslustig: Sie wollen ihre Marktführerschaft bei der Kfz-Finanzierung und beim Autoleasing ausbauen - zum Beispiel im Flottenmanagementgeschäft oder mit Komplettangeboten. Für Bewegung sorgt außerdem der zunehmende Mehrmarkenvertrieb, der durch die neue Gruppenfreistellungsverordnung (GVO) der EU-Kommission vom Oktober 2002 unterstützt wird. Auch Autobanken wollen "fremdgehen". Je nach strategischer Ausrichtung werden Finanzierungen für konzerneigene und konzernfremde Marken unter einem "Dach" oder über neu gegründete oder gekaufte Firmentöchter vertrieben.
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| © Volkswagen Financial Services | ||
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Autokauf auf Kredit ist "in" - am meisten profitieren die Autobanken | ||
Um Full-Service anbieten zu können, rückt die Kfz-Finanzierungsbranche enger zusammen. Viele suchen derzeit nach Kooperationspartnern. Auf der Wunschliste ganz oben: Versicherungen. 94 Prozent der Befragten wollen gerne mit Assekuranzen zusammenarbeiten. Der Grund: Der Großteil der Finanzierer kann Versicherungspolicen nicht selbst erstellen. Sie sind auf Zulieferung angewiesen, wenn sie künftig auch Autoversicherungen anbieten wollen.
Ein Blick auf das Investitionsverhalten macht weitere Geschäftsstrategien im Kfz-Finanzierungsmarkt sichtbar: Investieren wollen die Unternehmen bis 2005 vor allem in die Kundenbindung und in die Automatisierung von Dienstleistungen etwa über das Internet - um damit ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Mehr als jeden zweiten Euro will die Branche in den Ausbau dieser drei Bereiche investieren (59,5 Prozent der Gesamtinvestitionen).
Alle Beteiligten kämpfen um Kundenloyalität. Das ist auch eine Reaktion auf Wettbewerbsveränderungen durch die neue GVO, mit der die Zeit der Wechselkunden anbricht. 80 Prozent der Topentscheider halten CRM-Aktivitäten (Customer Relationship Management) bis 2005 für sehr bedeutend. Es gilt vor allem, die virtuellen und traditionellen Vertriebskanäle aufeinander und auf die Kunden abzustimmen. Hier sind die Autobanken ihren Mitstreitern voraus. Sie wissen, dass ihre Kunden persönliche Beratung wünschen. Aus Kostengründen personalisieren die Autobanken das Internet - anstatt ein Filialnetz mit hohen Fixkosten aus dem Boden zu stampfen.
Die Industrialisierung von Geschäftsabläufen ist für die Kfz-Finanzierer beinahe so wichtig wie CRM. 58 Prozent der Topentscheider schätzen die Industrialisierung in den nächsten zwei Jahren als sehr bedeutend ein, weitere 32 Prozent halten sie für bedeutend. Mit der Industrialisierung und einer forcierten Standardisierung des Mengengeschäftes wollen die Kfz-Finanzierer vor allem eins erreichen: Kosten sparen. Automatisierungspotenzial sehen rund 70 Prozent der Befragten in Zahlungsverkehrslösungen, etwa 60 Prozent in der Kfz-Versicherungsabwicklung und in der Kfz-Finanzierungsabwicklung.













